代表 江頭が「なぜ理念と現場の間に“溝”が生まれるのか？理念と社員をつなぐ3つの架け橋」に登壇します
「理念を刷新したけれど、社員にきちんと伝わっているかわからない」
こうした悩みを抱える人事・組織開発担当者は少なくありません。
しかし、いざ自社の取り組みを振り返ってみると、
そもそも企業理念を策定・刷新すること自体がゴールになってしまったり、社内報や社内メールで一度発信して終わってしまったりと、「伝えたつもり」の状態にとどまっていないでしょうか。
理念を現場に浸透させるためには、まず社員に確実に届け、その背景や意味に共感して自分ごと化してもらい、最終的に日々の行動へと落とし込むところまで、一貫してつなげていくことが重要です。
本ウェビナーでは、こうした理念と現場の間にある「伝えたつもり」と「伝わった」のギャップについて、「理念が届かない」「自分ごとにならない」「行動に落ちない」という3つの“溝”の視点から3社それぞれが解説します。
イベント概要
タイトル：「なぜ理念と現場の間に“溝”が生まれるのか？理念と社員をつなぐ3つの架け橋」
開催日時：2026年10月20日(火) 13:00 〜 14:00
録画配信：10月21日（水）11:00～12:00、13:00～14:00 ／ 10月22日（木）11:00～12:00、13:00～14:00 ※申し込み者全員に1週間の見逃し配信つき
参加費：無料
定員：200名
参加方法：オンライン開催（視聴用URLは申し込み後にご案内させていただきます）
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本ウェビナーで紹介する3つの架け橋
- 「伝えたつもり」をなくす。理念が現場に届く社内コミュニケーション設計（株式会社キャッチアップ）
- 理念を「伝える」から「響かせる」へ。声と時間で生み出す理念浸透（株式会社オトバンク）
- “飾る理念”から“動かす理念”へ。理念を体現する人と組織をつくる仕掛け（株式会社コードタクト）
理念浸透を阻む“3つの溝”を越え、理念を社員に“届け”、“共感”を引き出し、“行動”へとつなげるための実践的なアプローチをご紹介します。
「伝えたつもり」と「浸透している」の間にある“溝”に、橋を架けませんか？
このような方におすすめ
理念・MVVを刷新・策定したものの、その後の浸透に課題を感じている方
社内コミュニケーションやインナーブランディングを強化したい方
仕事上の目標や日々の判断軸を、企業理念と連携させたい方
エンゲージメントや組織文化の向上に取り組んでいる方
組織拡大・経営交代・M&Aなど、組織の変化に伴う価値観の再浸透を進めたい方
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